おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。


「うちの会社はこんな社風なんです。」

それが残しておきたい社風ならＯＫです。


そうではなく、今後改善していきたい社風の場合。

「うちは新しいことをしない社風なんです。」

「うちは社長に対して提案しない社風なんです。」

「うちは挑戦するリスクを負わない社風なんです。」

これは問題です。

が、この社風を作っているのは誰なのでしょうか？

社長が会社として、

○新しいことをしてはいけません！

○私に提案してはいけません！

○新しいことに挑戦するリスクを負ってはいけません！

などと一言も言っていない。

なのに、そんな社風になっている。

「うちの社風は・・・・・・・・・・」と語る従業員が、その上司や先輩の行動を見て、それに慣れてしまっているだけ。

それが社風になっている。

その社風・・・・・・誰が作ったのか？


そして、少しずつ社風が変わってきた時の言葉。

「少しずつ社風が変わってきました。」

その社風を変えているのは誰なのか？

誰が作ったのか？・・・・・それは自分たち一人ひとりであることを忘れてはならないのです。

主役はあなた方一人ひとりなのです。

あなたはその主役であることを自覚していますか？

野外研修・人材育成・社員教育・風土改革・組織改革・研修
社会人の青春！！野外研修と「スクールプロセス型」人財育成

株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）