おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

ある店長は店作りが思う様にいかずに嘆いていました。

なかなか上手くいかないので、部長にこんな愚痴を言いました。

「もう～、社員のレベルが低過ぎるんですよね～！

　もっと優秀な社員はいてないですかね！」

すると、部長が問い掛けました。

「優秀な社員って？」

「僕が何も言わなくても、色んな発案をしてくれて、店作りをしてくれるレベルの高い社員ですよ！」

「何でもできる社員か？」

「そうです。

　今は１から１０まで説明して、それでできるのなら良いんですけど・・・・・

　それでできるのが２とか３なんで・・・・・

　自分がやった方が早いし、それをすると社員の成長もないし・・・・・

　でも、進めて行かないと営業に影響が出てきますし・・・・・

　困ってるんですよね～！

　何でもできる社員が欲しいですよ！」

「ふーん・・・・・そんな優秀な社員が来たら、お前は必要のない存在になるな～！」

「・・・・・・・・・・」

「お前がいなくて何も言わなくても全部やってくれる！

　最高やな！

　そんな優秀な人財が来て、お前のすることが無くなったらどうする？」

「・・・・・それは、困りますけど・・・・・」

「店長の仕事は、今いるメンバーで良い店作りをすること！

　優秀な人財ばかりが集まってくるなら、店長のお前がいなくても良い店作りはできるぞ！　

　この人が集まってこない状況で、優秀な人財が集まってこない状況で、きっちりと良い店を作って営業できる様にすることがお前に求められていることやと思うぞ！

　またそれが、お前の価値にもなるんとちがうか？」

部長からそう言われて、その店長は二度とこの様な発言はしないと誓ったそうです。

正直、「残念な社員」と言われる様な方もいます。

「なぜ、これくらいのことができないの？」なんて思うこともあるでしょう？

そんな社員がそれなりの働きができる様に教育するにはどうすれば良いのか？

そういった勉強をしていく必要があるのかもしれませんね？

私も店長時代に同じ様に思ったことがあります。

その時に上司から、「そんな部下を育てる方法を勉強したことがあるのか？」と聞かれ、答えられなかった記憶があります。

あなたは「残念な社員」を育てるために、どんな取り組みをしていますか？

社会人の青春！学校の紹介ページが完成しましたので、是非ともご覧下さい。
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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）