おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

「部下教育ができなくて・・・・・」

「部下を成長させられなくて・・・・・」

「どうすれば部下教育ができるのでしょうか？」

「どうすれば部下を成長させられるのでしょうか？」

そんな質問を受けることがあります。

そんな時に、私は意地悪な質問返しをすることがあります。

「部下教育のために、何をしているのですか？」

「部下の成長のために、取り組んでいることは何ですか？」

「どうすれば部下教育ができる様になると思っているのですか？」

「どうすれば部下を成長させられると思って、日々を過ごしているのですか？」

意地悪ですね！(笑)

そして、返ってくる回答は・・・・・

・面談により、部下の目標達成のための話し合いをする

・リアルタイムでのフィードバックをする

・少し頑張れば達成できる課題を与える

・まずはお互いに自己開示ができる様に信頼関係を築く

・小さな成功体験を積み上げていける様にする

などなど、素晴らしい回答が返ってくるのです。

「では、具体的にどんなことをしたのか？

　具体的に取り組んでいることを教えてもらえますか？」

という質問をすると・・・・・

「いや～、それができていなくて～・・・・・」

という回答です。

そうですね。

部下教育ができないのではなく、そのための取り組みをやっていないだけなのです。

部下を成長させられないのではなく、そのための取り組みをやっていないだけなのです。

部下教育や部下を成長させられるかどうかは分かりません。

ただ、その前の取り組みをしていないだけのことが少なくありません。

逆に言うと、“やっていないのなら、やることによってできる可能性はある！”ということです。

やる前に「できないんです～！」では一生できることはありません。

まずは、やってみることです。

だって方法論は本を読んだり、ブログを読んだり知識はあるのですから。

大切なのは、“その知識を経験にかえること！”だと思います。

あなたは、日々経験を積んでいますか？

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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）