社員研修ブログ（９１７号）犯人探し
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野外研修で、“ヘリウムリング”というプログラムをすることがあります。
チームで輪になり、人差し指にフラフープを乗せて移動するだけのプログラムです。
ただ、誰かの人差し指がフラフープから離れるとアウトとなり、最初からやり直しになるというルールです。
これが意外と難しいのです。
フラフープが勝手に上にあがっていき、人差し指から離れてしまうのです。
その時の受講生の声は・・・・・
「あかん！あかん！
誰や上にあげてんのは！？」
「もっと下げて！
早い！早い！
もっとゆっくり！」
「だから、上にあげたらあかんて〜！」
と、全員がこんな感じです。
フラフープから人差し指の接点が多いため、不安定な状態になるために起こる状況なのです。
誰かが上にあげているわけではないのです。
なのに、全員が犯人探しをしてしまうのです。
良くない状況になった時に、人は犯人探しをする性がある様です。
職場においても同じではありませんか？
組織に問題がある時に、誰かを犯人にしてしまう。
店舗の清掃が行き届いていないな？
情報が共有できていないな？
社員に活気がないな？
誰か一人の責任ではないけれど、全員で作ってしまっている事実が目の前にあります。
人を指差して・・・・・
部下が悪い！
上司が悪い！
社長が悪い！
Ａ君が悪い！
自分以外の誰かが悪い！
本当は、自分自身を指差して、周りに声を掛け合って動いていく必要があるのに・・・・・
誰かを犯人にして、自分は関係がない立場になろうとしている。
誰のせいでもないけれど、誰かの責任にして自分は傍観者になっている。
あるいは、文句を言うだけの人になっている。
これは、誰の責任でもないのではなく、この環境を作っているのは全員の責任なんですよね。
“ヘリウムリング”というプログラムでは、特定の犯人はいないのに、犯人探しをしてしまうことが経験できます。
このプログラムを達成するためにはどうすれば良いのか？
それを考え話し合い、何度も実行していきます。
その内容が職場で必要な内容と同じなんですよ。
遊びながら気づきを得られるプログラムです。
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蔀 晋輔（しとみ しんすけ）
