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人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

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2020年4月13日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第70回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 自分を楽しめる人② 私の知り合いのAさん(現在は社長)の部長職時代の話を紹介したいと思います。 ある日突然、部長であったAさんに4階級降格の辞令が出たそうです。 給与は70%カットで、訴えようと思 […]

2020年4月11日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第69回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 自分を楽しめる人① 自分を楽しめる人というのは、楽しい状況だから楽しんでいるのではありません。 楽しい状況を楽しめるのは、誰にでもできます。 周りに共感されるレベルに楽しんでいる人は、いかなる状況 […]

2020年4月9日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第68回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 自分を好きな人 “自分を好きな人”と反対の“自分が嫌いな人”もいると思います。 自分の嫌いな人にはどんな傾向があるのでしょうか? 自分の嫌いな人は、完璧主義に近い人が多い様に見受けられます。 0点 […]

2020年4月7日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第67回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 自分を大切にする人② 前回からの続きになります。 逃げ道のない自分を責める自分と、逃げ道のない状況で自分に責められる自分。 そんな二人の自分が存在しているのです。 思考が強すぎると、精神的な病に掛 […]

2020年4月5日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第66回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 自分を大切にする人① 自分を大切にするというのは、肉体的健康を心掛けることと精神的健康を心掛けることです。 肉体的健康に関しては、みなさんも分かると思うので割愛します。 精神的健康に関してお話した […]

2020年4月3日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第65回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 自分を高める人 まずは“自分を高める人”です。 世の中には自分を高めようとしない人が多くいます。 彼らの言葉はいつも・・・・・ 「部下の能力が低いから!」 「部下が育ってこないから!」 「上司が無 […]

2020年4月1日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第64回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 共感される人・・・・・② ある店長のお話をします。 当時、私はその店長にとても共感していました。 その店長と私は前の勤務先の部長と主任でした。 部長職まで昇進しながら、ヘッドハンティングをされて転 […]

2020年3月31日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第63回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 人が共感するのは・・・・・ 前回までは、“信頼される人になれ”というテーマで解説してきました。 これからは、“共感される人になれ”というテーマで話を進めていきます。 共感される人・・・・・ あなた […]

2020年3月29日 / 最終更新日 : 2020年2月13日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第62回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則② 自分が仲間の人生の名脇役になる (仲間の「大切なもの」を大切にする) 仲間の人生の脚本 仲間が自分の人生の主人公として生きている中で、あなたが名脇役として存在感を発揮するためには、仲間の人 […]

2020年3月27日 / 最終更新日 : 2020年1月26日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第61回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則② 自分が仲間の人生の名脇役になる (仲間の「大切なもの」を大切にする) 仲間の「大切なもの」を大切にするということは?③ そう言えばこんなことがありました。 当時、私は店長でした。 ある女性 […]

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