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社会人の青春!! 野外研修と「スクールプロセス」型人財育成

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社員教育

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2020年2月17日 / 最終更新日 : 2020年1月10日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第41回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 可能性を追求する① これまで、「自分にフォーカスし、自分が主人公になろう!」そのために、「未来的視点で可能性のある方向を見よう!」とい […]

2020年2月15日 / 最終更新日 : 2020年1月10日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第40回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 可能性があるのは過去ではなく未来だから② 前回に例え話をしましたが、今回ももう一つ例え話をします。 歌手を目指している女性がいたとしま […]

2020年2月13日 / 最終更新日 : 2020年1月10日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第39回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 可能性があるのは過去ではなく未来だから① 未来的視点を持つ2つ目の理由は、可能性があるのは過去ではなく未来だからということです。 例え […]

2020年2月11日 / 最終更新日 : 2020年1月9日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第38回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 人は自分がなりたいと思った様な人間になれるから④ 前回に引き続き、事例をお話ししたいと思います。 大好きな女性に告白をし、見事OKをも […]

2020年2月9日 / 最終更新日 : 2020年1月9日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第37回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 人は自分がなりたいと思った様な人間になれるから③ もう一つ実験をご紹介しましょう。 スタンフォード監獄実験(ミルグラム実験)です。 こ […]

2020年2月7日 / 最終更新日 : 2020年1月9日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第36回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 人は自分がなりたいと思った様な人間になれるから② 前回はピグマリオン効果についてお話ししました。 その生徒たちの気持ちを、部下の立場に […]

2020年2月5日 / 最終更新日 : 2020年1月9日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第35回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 人は自分がなりたいと思った様な人間になれるから① ミグマリオン効果をご存知でしょうか? 自己成就予言などと言われる効果です。 分かりや […]

2020年2月3日 / 最終更新日 : 2020年1月9日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第34回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 未来的視点 ここまで、“客観的視点”のお話をしてきました。 ここからは“未来的視点”についてお話しましょう。 人は自分をフォーカスしよ […]

2020年2月1日 / 最終更新日 : 2020年1月7日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第33回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 偽りの客観的視点 客観的視点について学んできましたが、この客観的視点の様なものでありながら、まったく異なる視点があります。 それは“偽 […]

2020年1月31日 / 最終更新日 : 2019年12月9日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第32回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<信頼される人になれ> 法則① 自分が自分の人生の主人公になる(自分に矢印を向ける) 客観的視点(どうすれば自分にフォーカスできるのか?) 主観的という言葉を辞書で引くと、 ・自分一人の見方・感じ方によっていること ・判 […]

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