第91回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!
<やる気エネルギー「かい・えん・たい」を注入する人になれ>
快感②
お客さんからいただく“快”は、普段の仕事ぶりの結果いただけるものなので、ここでは割愛します。
では、誰から“快”をもらうのか?
はい、リーダーである、あなたからです。
“快”とは・・・・・メンバーを褒める・・・・・というよりは、ねぎらうことです。
ねぎらいの気持ちを、きっちりとフィードバックで伝えることをするのです。
一般的に褒めるというのは、条件付きになってしまいがちです。
目標を達成したから・・・・・
優れたことをしたから・・・・・
チャレンジに成功したから・・・・・褒める!という感じです。
「褒める」の反対の言葉は「叱る」と言われますが、この「叱る」というものにも条件が存在します。
間違ったから・・・・・
嘘をついたから・・・・・
さぼったから・・・・・叱る!という感じです。
もちろん、愛情があってのことで、「褒める」「叱る」というテクニックの話ではありませんからね。
この「ねぎらう」という行為には、何の条件もありません。
あなたがそこにいてくれてありがとう!という感謝と、そのことに対する敬意の気持ちを表現するのが、「ねぎらう」ということなのです。
「ねぎらう」の反対の言葉は、「無視をする」ということです。
その「無視をする」の反対の言葉は「無視をしない」ということ。
いわゆる「存在承認」をするということなのです。
(つづく)
野外研修・人材育成・社員教育・風土改革・組織改革・研修
社会人の青春!!野外研修と「スクールプロセス型」人財育成
株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)