2019年12月31日 / 最終更新日 : 2019年11月27日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第16回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <信頼される人になれ> ラポール形成の法則に対しての姿勢④ 前回からの続きです。 前回とは異なる例をお話ししたいと思います。 少し腰が痛い時にシップを貼りコルセットをして、痛みを誤魔化しながら仕事をしています。 これは“ […]
2019年12月29日 / 最終更新日 : 2019年11月27日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第15回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <信頼される人になれ> ラポール形成の法則に対しての姿勢③ 前回からの続きです。 私たちは人間界にある法則に、無意識のまま対峙しています。 例えば、誰かから自慢話を聞いた時に、「凄いですね!さすが〇〇さんは一味違いますね […]
2019年12月27日 / 最終更新日 : 2019年11月27日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第14回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <信頼される人になれ> ラポール形成の法則に対しての姿勢② 前回からの続きになります。 例えば、手にペンを持って前へ突き出します。 手を開いてペンを手放すと、ペンは床へ落ちます。 試してみなくとも分かると思います。 重力 […]
2019年12月25日 / 最終更新日 : 2019年11月27日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第13回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <信頼される人になれ> ラポール形成の法則に対しての姿勢① ラポールを形成する法則は大きく2つあります。 それはみなさんが自己啓発研修やチームビルディング研修などで、既に耳にして知っている言葉であると思います。 ここで大 […]
2019年12月23日 / 最終更新日 : 2019年10月31日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第12回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 信頼させているという状態は? 前回まで、信用と信頼のちがいをお話してきました。 では、信頼させているという状態は、どんな状態でしょうか? それは、 〇大切なものを託してもらえる。 〇大切なものを預けてもらえる。 〇大切な […]
2019年12月21日 / 最終更新日 : 2019年10月31日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第11回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 「信用」と「信頼」のちがいは? これまで、「信頼」というものがいかに大切であるのかを見てきました。 では、信頼されるとはどういう状態のことなのでしょうか? 「信頼」と似た言葉で、「信用」という言葉があります。 この意味の […]
2019年12月19日 / 最終更新日 : 2019年10月31日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第10回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 前回に“マズローの5段階欲求説”の説明をしました。 昔、研修を受講した時に、講師にこんな質問をされました。 ここでは、私からあなたに同じ質問をします。 「あなたはこの5段階のどの段階まで行きたいと思いますか?」という質問 […]
2019年12月17日 / 最終更新日 : 2019年10月31日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第9回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! マズローの欲求5段階説から見えるもの もう少し、信頼関係の大切さを確認していきたいと思います。 “自己実現理論”というものをご存知でしょうか? 有名な“マズローの欲求5段階説”があります。 人間の欲求は5段階に分かれ、1 […]
2019年12月15日 / 最終更新日 : 2019年10月31日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第8回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! このシリーズの前回の記事で、私がA店長を選んだ理由は・・・・・ “信頼を得ていれば、スキルなど足りない面は周りが助けてくれる!”からです。 例えば、集客するためのマーケティングスキルが足りない場合。 上司や先輩が、アドバ […]
2019年12月13日 / 最終更新日 : 2019年10月31日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第7回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! スキルVS信頼 若い頃に、研修でこんな質問をされたことがあります。 ここに二人の上司がいます。 A店長は人間的に素晴らしい人です。 あなたのことも気遣ってくれ、あなたも心の底から信頼しています。 “この人のためなら何でも […]