Corporate Training

企業研修

企業研修一覧

0 従業員ヒアリング
従業員ヒアリングで社内の改善点を見つける
  • 従業員に社内の素晴らしい点・改善したい点などをヒアリングします。
  • 誰が何を話したのかはオープンにしません。
  • 一人６０分前後の時間を要します。
  • そこから浮かび上がる課題を抽出します。
  • 社内の状況をシェアし取り組み内容を決定していきます。
1 はじめまして研修（相互承認）
初めて会った人同士でお互いに承認し合えう研修です
  • 初めて会った人同士が、楽しみながら価値観のちがいを知り合います。
  • 旅行に行くなら海外？国内？その理由は？といったちがいから知り合います。
  • どんな経験からその価値観を持つ様になったのか？をシェアします。
  • 価値観カードにより、ゲームをしながらお互いの価値観の傾向をシェアします。
  • ワイワイと楽しみながらお互いに承認し合える研修です。
2 ラポール（信頼）形成研修（前半）
ラポール（信頼）形成研修、前半ではラポール（信頼）について学びます
  • ラポール（信頼）ポイントについて学びます。
  • 「自分が自分の人生の主人公になる」をテーマに、「自分に矢印を向けること（自責）」や「現象の本質をとらえる」「未来を信じる」「可能性を生み出す」といったことを学びます。
  • 学んだことと自分自身を振り返りながら発表し合います。
3 ラポール（信頼）形成研修（後半）
ラポール（信頼）形成研修、後半では学んだことを振り返り発表します
  • 「自分が仲間の人生の名脇役になる」をテーマに、「仲間を承認すること」や「仲間の価値観や立場、大切にしているものを大切にする」ということを学びます。
  • 「自分と仲間で人生の名作を作る」をテーマに、目標達成のプロセスに大切な姿勢や気持ちの持ち方などを学びます。
  • 学んだことと自分自身を振り返りながら発表し合います。
4 相互支援研修
ジョハリの窓を活用し、パラダイムを確認します
  • ジョハリの窓を活用しながら、各自のパラダイム（世界観）を「見える化」します。
  • 社内で求められていることと、個々人のパラダイムの乖離を確認します。
  • 乖離が無ければそのままの姿勢で、更に取り組んでいただきます。
  • 乖離がある場合は、パラダイムの修正を行います。
  • お互いのパラダイムを支援するアクションプランを策定します。
5 チームビルディング研修
チームでミッションをクリアしながら「一体感」「達成感」を体感します
  • チームでミッションをクリアしていきます。
  • そのミッションの達成のプロセスで、「迷い」「焦り」「挫折感」「一体感」「達成感」といったことを体感します。
  • ディスカッションをしながらお互いの気づきをシェアしていきます。
  • 言葉で学ぶのではなく、心で感じる体感型の研修です。
6 目的別合宿研修/社内講師育成
社内の目的に応じた合宿研修、社内講師育成をします
  • 社内の目的に応じた合宿研修を企画します。
  • 一連の研修を社内で実施できる人財を育成したい場合は、研修をしながら練習できるプログラムを企画します。
7 その他
会社にあったオリジナルプログラムを企画します 「こういう目的で、こんな研修がしたい！」ということがあれば、オリジナルプログラムを企画します。

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