ホウレンソウの前に雑草

おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会では、年に一度年明けに総会が行われます。

野外研修の総本山である山梨県河口湖の近くにある“森と湖の楽園”に、代表理事から幹部たちが集合します。

そして、校長である清水国明も参加します。

その時の清水国明校長の挨拶でこんな話をされました。

印象に残っているのでシェアしたいと思います。

「ホウレンソウが大切だと言われます。

　報告・連絡・相談のことですね。

　しかし、現在ではホウレンソウよりも雑草の方が大切だと言われます。

　ホウレンソウよりも雑草・・・・・

　何のことだか分かりますか？

　雑談と相談の“ザッソウ”です。

　雑談もない組織に、報告や連絡ができる訳がありません。

　その前に、雑談をする。

　雑談をしているから相談することもできる。」

といった内容でした。

みなさんの組織内ではどうでしょうか？

部下が相談せずに勝手に決めて動いてしまっている。

何の連絡もない。

指示をした仕事の報告が上がってこない。

そんなことはないでしょうか？

野外研修に参加された企業の受講生のチームでは、そういったことはないと思いますが・・・・・

組織がそうなっているのなら、雑談ができる風土を作ってみてはいかがでしょうか？

ひょっとすると、雑談がすべての組織作りのスタートなのかもしれませんよ。

あなたは部下と雑談をしていますか？