社員研修ブログ(682号)その問題は自分が原因だった時・・・・・

おはようございます。

社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。

とある店長が、部長に部下のことで相談をしました。

「仕事を任せても、報告すらしてこないんですよ!

 だから、進捗状況も把握できなくて・・・・・

 正直言うと、言われたこともできていないというか、やろうとしないんですよ・・・・・

 どうしてなんですかね・・・・・?」

すると、部長は、

「そんなん簡単や!

 お前が仕事を振ってるだけで、何も任せてないからや!」

と、店長自身にフィードバックを行いました。

「お前な、仕事を指示する時に、その業務の項目を言うてるだけやん!

 何のために?

 っていうのがないし・・・・・

 期限を定めても、その期限まで放置状態やろ?

 確認もしない、アドバイスもない、フォローもなければ褒め言葉もない・・・・・

 また、権限も与えてないから、責任感も生まれない・・・・・

 お前が仕事の与え方を変えるだけで、部下の仕事の仕方は変わるよ!」

そう言われたその店長、グサリときたそうですよ。

そして、気づいたそうです。

「なあーんや!

 原因は全部、俺やったんや!

 じゃあ、問題の解決はすぐやな!」

と・・・・・

実に前向きで、ポジティブな店長です。

上司からフィードバックで厳しいことを言われた時・・・・・

あなたはどんな捉え方をしますか?

自分のことを正当化する自分はいませんか?

「だって・・・・・部下が・・・・・」

「でも・・・・・状況が・・・・・」

また、自分が責められた様な気持ちになり、元気がなくなってしまうこともあるかもしれませんね。

そんな時は、この店長の言葉を思い出して下さい。

店長も言われた時にはショックを受けたんですよ。

でも、すぐに、

「自分が原因ならすぐに改善できる!」

そう思えたんですよね。

あなたなら上司からのフィードバックを、どの様に受け取りますか?

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株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)

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