社員研修ブログ(974号)正しいことが正解とは限らない

おはようございます。

社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。

社員が仕事をスムーズに進める様にと多くのアドバイスをすると・・・・・

みるみる主体性のない社員が増えていく。

社員に共感してもらおうと会社の想いを語り続けると・・・・・

みるみる聴いている振りをしている社員が増えていく。

そんな経験はありませんか?

とある店長がいました。

その店長はこう話していました。

「部下の悩み事は吸い上げる様に心掛けています。

 一人で抱え込んでしまわない様にしています。

 ヒアリングをしてはアドバイスをしているのですが、なかなか動きがなくて困っているんです。

 主体性がないというか・・・・・

 消極的というか・・・・・

 そんな状態なので、部下は私に話すのを控える様になってきてしまっているんですよ。

 困ったもんです!」

そして、部下のヒアリングをしてみると・・・・・

「昔は店長に色んな話をしていたんです。

 失敗したことも困っていることも・・・・・

 でも、すべての面においてアドバイスをしてきて、自分の答えを押し付けてくるんですよ。

 誰かと何かの問題があったとするでしょ。

 大した問題ではないんですよ。

 ちょっと言い方に腹が立ったとか、言い合いになったとかなんですけど・・・・・

  そんな大した問題ではないので自分で解決はできるんですよ。

 ただ少し、共感してほしいレベルというか・・・・・

 “そんなことがあったんか!

  アホやな~!”

 みたいな会話がしたいだけだったんですけど・・・・・

 その原因を追究しては解決策を出してくるんですよ。

 時にはダメ出しになって説教されることもありましたから。

 もう、ウザくて話をする気にならないんですよね。」

みたいな回答が複数出てきました。

あらら、店長は良かれと思ってしていることが裏目に出ていますね。

ここは店長に気づいてもらわないとなりませんね。

“正しいことが正解とは限らない”ということを。

自分の立場では正解でも、立場の異なる人からすれば正解ではないことがあります。

あなたは自分だけの正しさを押し付けてはいませんか?

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株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)

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