おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

「この研修を受講すれば、どんな社員でも劇的に変わる！」

なんて言うのは嘘です。

人が人を変えるのは不可能です。

私たちにできることは・・・・・

○変わりたい（成長したい）と思うきっかけを与えること。

○変わらなければ（成長しなければ）ならない環境を作ること。

○変わりたい（成長したい）と思った人を継続的に支援していくこと。

だけです。

成長するかどうか？

選択をするのは本人です。

選択する権利は本人にしかないのです。

私の野外研修を受けて、変わったという人がいます。

それは野外研修を受けて、私がその人を変えたのではありません。

本人が野外研修の中で、何かに気づいただけです。

そして、変わりたいと思った。

あくまでも本人の意思なのです。

もちろんプログラム的には考え抜かれていますし、心理学的な要素も多く含まれています。

その気づきのきっかけでも、何も気づかない人もいます。

その人は変わりません。

なぜなら、私がその人を変えることは不可能だからです。

「社員を育てたい！」「風土改革をしたい！」と会社から相談をされることがあります。

今までに人財教育や風土改革に取り組んできたけれど、何も変わらなかった・・・・・

どうすればいいのか？

大切なのは、決意することです。

「風土改革を成し遂げるまであきらめない！」

また、この決意無しで　“与える教育”　ばかりしても効果はでません。

「これをやりなさい！」

「こういう意識を持ちなさい！」

「これを学びなさい！」

「この本を読みなさい！」

会社の　“やり方”　だけを社員に押し付けても効果は出にくいのです。

それよりも会社の　“あり方”　が大切です。

成し遂げるまであきらめない！というのもあり方の一つです。

やり方は変えていけば良いのです。

“与える教育”　から　“引き出す教育”　へ！

“外から成長を促す教育”　から　“内から成長を促す教育”　へ！

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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）