おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

ジョン・Ｆ・ケネディの言葉です。

「国があなたのために、何をしてくれるのかを問うのではなく！

　あなたが国のために、何を成すことができるのかを問うてほしい！」

これを会社に置き換えればどうでしょうか？

「会社があなたのために、何をしてくれるのかを問うのではなく！

　あなたが会社のために、何を成すことができるのかを問うてほしい！」

どんなイメージを持ちますか？

まあ、会社と言っても、ブラック企業なら当てはまらないですからね。

私は　“会社のため”　とか　“社長のため”　という言葉はあまり好きではありません。

基本的に　“自分のため”　でいいと思っています。

自分のために勉強をし、自分のために成長し、自分のために挑戦をし、自分のために生きる。

そうやって取り組んできた結果「会社のためになっちゃった！」というのがあるべき姿ではないかと考えています。

だから、自分がどんな姿勢で生きるのか？

どんな姿勢で仕事に取り組んでいくのか？

それが、会社に対して何かを成すことに繋がる。

国に対して、何かを成すことに繋がる。

・・・・・と思うのです。

野外研修での、受講生を見ていてもそう思います。

“チームのため”　という前提だけでディスカッションをしている状態では、次のプログラムに良い影響があまりない様です。

チームのために、これをしなければならない！

自分の課題は別にしてしなければならない！

と「べき！ねば！」論になってしまい、心が躍動しないのです。

ディスカッションの発言が、正しいことを言おうとしている様な上辺だけの言葉になり、その下のより深いレベルまで到達できないのです。

その　“チームのため”　ということと同時に・・・・・

受講生一人ひとりが自分の課題と向き合い　“自分のため”　という要素が加わった時に、ディスカッションが盛り上がり、次のプログラムに良い影響を与える様なのです。

ディスカッションで決めたことが腹に落ちている感じですね。

自分の課題をクリアしたい！

自分の得意なところを、もっと活かしていきたい！

自分な苦手なところでも、失敗を恐れずにチャレンジしていきたい！

結果的に、それが　“チームのため”　になっているのですね。

不思議なものです。

さて、あなたは、何のために自分を磨いていますでしょうか？

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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）