おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

今日はとある部長と、とある店長の会話をご紹介します。

「部下には色々と課題を与えているんですけど、どうしても心配で口出ししてしまうんですよ。」

「アドバイスという意味なら、口を出してええんちゃうか？」

「それがですね・・・・・アドバイスを通り越してしまって、細かい部分の指示まで出してしまって・・・・・結局私の意見だけになってしまうんです・・・・・」

「それは良くないな！

　部下にも考える習慣を持ってもらわなあかんしな。」

「そうなんですけど・・・・・もう失敗するのが目に見えているので、ついつい・・・・・」

「その課題で失敗すると、取り返しのつかん問題になるんか？」

「いや、そんなレベルの高い課題ではないんですけど・・・・・」

「じゃあ、失敗させてあげたらええんちゃうか？」

「えっ！？」

「社員の失敗を省こうと思ったらあかんど！

　失敗する経験っちゅうのも大切やぞ！

　そこから学ぶことは山ほどあるからな！

　部下の失敗する権利を奪ったらあかんど！

　失敗する権利というのは、成長する権利と言えるからな。

　そらな、大怪我する様な失敗はあかんけど、擦り傷くらいの失敗は、どんどんしたらええんや！」

「やっぱり、そうですよね・・・・・」

「何でも言葉で・・・・・理屈で説明してしまうんですよ。

　失敗することも、理屈で・・・・・」

「あんな！！！、キスしたことない子に、キスの感覚を理屈で伝えて伝わるか？

　伝わらんやろ！？

　そんなことは不可能やろ！！？？」

「はっ！はい！！」

「経験してみな、分からんのや！」

「なるほど！！」

「何でも経験さしたれや！

　大怪我はせん様に見守りながらな！」

「何か！変に納得しました！

　どんどん経験してもらいます！」

以上です。

言葉で伝えることには限界があると感じます。

やはり、人間の成長に大切なものは経験ですね。

そう思います。

・・・・・・・・・・素敵な部長でしょ！？

あなたは部下の失敗する権利を奪っていませんか？

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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）