(640号ブログ)フロー状態 その4

おはようございます。

社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。

「フロー状態 その3」はこちら!

フロー状態シリーズは今日で終わりです。

最後に私のフロー状態に近い感覚で過ごしていた頃の話をしたいと思います。

倒産寸前のパチンコ店の立て直しに関わった頃の話です。

一店舗しかない店舗を改装してのグランドオープンでした。

改装と言っても資金がないので、設備にクロスを貼り付けて、見た目だけ綺麗にしたグランドオープンでした。

その店舗をグランドオープンさせた頃はフロー状態に近い感覚でした。

そこには経営理念もなければ就業規則もない。

それぞれ役職の職務要件もなければ、人事考課といったものもありませんでした。

そもそも一店舗だったので人事部といった間接部門はありませんでした。

そこにあったのは、上司の将来の夢と自分自身の将来の夢・・・・・

いや、それもなかったかもしれません。

ただ無我夢中で働いていた・・・・・

将来への不安や現状への不満も感じていませんでした。

ただ、自分たちがどうなっていくのか?

単純にワクワクしていました。

目の前にある自分にやれることを必死にやる。

“必死のパッチ!”というヤツです。

失敗したなら、自分たちは路頭に迷うだけです。

けれど、路頭に迷うことなど一切考えられませんでした。

失敗するわけがない。

成功してしまうよ!

そんな気分でした。

このフロー状態は、邪な動機が強いとなれないそうです。

「勝ちたい」

「儲けたい」

「賞賛されたい」

スポーツなどでは・・・・・

「期待に応えなきゃ!」と強く思うとフロー状態に入れず、練習ではできていたのに本番でしくじってしまう。

そんな期待だとか、金メダルだとかよりも、ただ自分にとって最高のファフォーマンス(競技や演技)を発揮しようと思ってフロー状態に入ると、良い結果が残ってしまう。

そんなものかもしれませんね。

そんな「フロー状態」で働けたなら、とても楽しいと思います。

もちろん、苦しいこともあります。

その苦しいことが楽しいと感じられる。

そんな組織が、これから生き残っていくのだと思います。

しかし、この「フロー経営」を100%実現するのは難しいかもしれませんね。

少しずつ、その概念を自分のものとし、進化し続けていきたいものです。

あなたの仕事においての、「フロー状態」の経験はどんなものがありますか?

よければ教えて下さい。

メッセージをお待ちしております。

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社会人の青春!!野外研修と「スクールプロセス型」人財育成

株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)

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