社員研修ブログ(682号)その問題は自分が原因だった時・・・・・
おはようございます。
社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。
とある店長が、部長に部下のことで相談をしました。
「仕事を任せても、報告すらしてこないんですよ!
だから、進捗状況も把握できなくて・・・・・
正直言うと、言われたこともできていないというか、やろうとしないんですよ・・・・・
どうしてなんですかね・・・・・?」
すると、部長は、
「そんなん簡単や!
お前が仕事を振ってるだけで、何も任せてないからや!」
と、店長自身にフィードバックを行いました。
「お前な、仕事を指示する時に、その業務の項目を言うてるだけやん!
何のために?
っていうのがないし・・・・・
期限を定めても、その期限まで放置状態やろ?
確認もしない、アドバイスもない、フォローもなければ褒め言葉もない・・・・・
また、権限も与えてないから、責任感も生まれない・・・・・
お前が仕事の与え方を変えるだけで、部下の仕事の仕方は変わるよ!」
そう言われたその店長、グサリときたそうですよ。
そして、気づいたそうです。
「なあーんや!
原因は全部、俺やったんや!
じゃあ、問題の解決はすぐやな!」
と・・・・・
実に前向きで、ポジティブな店長です。
上司からフィードバックで厳しいことを言われた時・・・・・
あなたはどんな捉え方をしますか?
自分のことを正当化する自分はいませんか?
「だって・・・・・部下が・・・・・」
「でも・・・・・状況が・・・・・」
また、自分が責められた様な気持ちになり、元気がなくなってしまうこともあるかもしれませんね。
そんな時は、この店長の言葉を思い出して下さい。
店長も言われた時にはショックを受けたんですよ。
でも、すぐに、
「自分が原因ならすぐに改善できる!」
そう思えたんですよね。
あなたなら上司からのフィードバックを、どの様に受け取りますか?
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株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)