社員研修ブログ(718号)経営理念とビジョン
おはようございます。
社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。
価値観は人それぞれ異なります。
店長に昇格した頃にやってしまった失敗があります。
それはチームを自分の価値観に染めてしまおうとしたことでした。
“俺がルールだ!”
みたいな気持ちでした。
結果は部下からのクレームと、やる気の感じられない部下の働く姿勢でした。
幸い売上には影響することはありませんでしたが、チームとしての一体感がなく覇気もありませんでした。
「みんな考え方はちがうし、やりたいこともちがう。
そんなメンバーを一つにまとめることはできるのか?」
なんて、考えていたところ、上司である部長がこんな話をしてくれました。
「異なる意見や考え方は、受け入れ合いながら話し合って、新しいものを生み出していかなあかんわな。
けど、その意見や考え方の目的や目指すところは同じでないとあかんのや。
山に行こうとする者と、海に行こうとする者とで、チームを作ることはできんのや。
誰とでも、チームを作れるのか?というと、それは不可能なんやな。
どこに行くのか?を定めるのが経営理念なんやぞ。
そして、その行く先に共感できるかどうか?を確認するんが採用面接や。
その経営理念を元に、お前の店のビジョンを明確にせんとな。
どんな店を作りたいのか?
それを明確にせんと、やることの指示だけ出してても下の子はビンとこんやろな〜!」
この時に初めて、経営理念やビジョンというものを考え出しました。
・・・・・・・・・・
不幸にして、自分は海を目指しているのに、山を目指している会社に入ってしまった。
もしくは、会社が方針を変更して、山を目指しだしてしまった。
その時、あなたはどうしますか?
山に行こうとしている会社で、そのままの姿勢でいると、海に行こうとする者ははじき出されると思います。
その時には、どんな道があるのでしょうか?
気持ちを変えて、山に行くために尽力するか・・・・・・?
方針を修正する程の力を手に入れるか・・・・・?
海に行こうとしている会社を探して、そこに行くか・・・・・?
もしくは、自らが舵取りとなり、海に行くための会社を作るか・・・・・?
その4つの選択肢しか、ないのではないでしょうか。
腐って、その場に居続けることはできないと思います。
気に入らなければ、変えよ!
でなければ、従え!
これは、私の好きな言葉です。
正直、こう思います。
会社が気に入らなければ、自分の理想の会社にしていくために取り組むか?
すべてに従って、その方向に尽力するか?
外の世界で、自分の理想の世界を、自分の手で築いていくか?
しかないのでは?と・・・・・
会社の愚痴をブツブツ言いながら、何の行動も起こさない人もいます。
そんな人は、自分の人生の主人公になれていません。
自分の人生の主人公はいつも自分ですよ!
自分の意志で、自分の人生を選択していきたいものですね。
あなたはチームメンバーとビジョンを語り合っていますか?
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株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)