第80回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!
<共感される人になれ>
理念のある人①
理念というのは、大きく分けると「ミッション」・「ビジョン」・「バリュー」に分けることができます。
その定義について説明します。
「ミッション」というのは、チームが存在している価値や意味。
あるいはチームの使命といったものです。
メンバー一人ひとりが、何のためにここに集まってきているのか?
そして、どこへ向かって歩いて行くのか?
世の中のどんな存在になろうとしているのか?
そういう意味になります。
そして「ビジョン」は近い将来の姿です。
ミッション達成のために、3年後はどうなっているのか?
5年後は?
10年後、20年後はどうなっているのか?
という具体的な近未来像のことです。
最後の「バリュー」というのは、何を価値あるものとするのか?
ビジョンを達成するために、今、どういう行動を取るのか?
そういう行動指針や行動基準みたいなものです。
坂本龍馬を例に見てみましょう。
彼にはミッションやビジョン、バリューといった概念はなかったとは思いますが、彼の人生をこの3つに当てはめてみたいと思います。
「ミッション」
・差別のない日本人として平等な国家を作り、一人ひとりの意見が反映される民主的政治を行い、真の平和と幸福な世の中を作る。
「ビジョン」
・各々の藩が単独で動くのではなく、協力し合う様になる。
やがて、藩という区分けを無くし、日本として統一国家となる。
・幕府の権限を朝廷に奉還する。
・外国の近代文明を取り入れ、貿易により利益を得る。
・やがて、外国と対等の産業国家となる。
「バリュー」
・敵からも味方からも、学べるものは学ぶ。
・各々の藩主とのつながりを持つ。
・国内の戦争は避ける。
・外国の新しい考え方を取り入れる。
・幕府の権力に屈しない。
・活動資金を得るために、商売で稼ぐ。
・命を懸ける。
・希望を持ちあきらめない。
という様なイメージです。
(つづく)
野外研修・人材育成・社員教育・風土改革・組織改革・研修
社会人の青春!!野外研修と「スクールプロセス型」人財育成
株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)