2020年6月15日 / 最終更新日 : 2020年6月16日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第102回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <意識の変容を促す仕組みを作る人になれ> 【プロジェクト始動:③困難なプロジェクトが立ち上げられる(キックオフ)】 プロジェクト活動は、このテーマでいかなければならないというものはありません。 しかし、現場を中心に考える […]
2020年6月13日 / 最終更新日 : 2020年6月16日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第101回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <意識の変容を促す仕組みを作る人になれ> 【プロジェクト始動:②ヒーロー育成プログラム】 では、この怪獣映画のストーリーを、プロジェクト活動に当てはめていきたいと思います。 『ある社員が、普通に仕事をして過ごしていたある […]
2020年6月11日 / 最終更新日 : 2020年6月16日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第100回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <意識の変容を促す仕組みを作る人になれ> 【プロジェクト始動:①ヒーロー育成ストーリー】 現在はチームができた状態です。 車に例えると、エンジンもタイヤもハンドルもついて、車が完成し、ガソリンも満タンに入っている状態です […]
2020年6月9日 / 最終更新日 : 2020年6月16日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第99回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <意識の変容を促す仕組みを作る人になれ> 社会人の青春! チーム作りの流れは・・・・・ まずは、リーダー自身が自己成長に努めることが大前提になります。 そして、部下から信頼されることと共感されることで、チームとして結束す […]
2020年6月7日 / 最終更新日 : 2020年4月21日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第98回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <やる気エネルギー「かい・えん・たい」を注入する人になれ> ※ここでは“演じる”や“演技”という言葉を使いますが、それは嘘の自分を演じたり、優秀ぶったりすることではありません。 私の周りに役者や芸事の修行をしている人が多 […]
2020年6月5日 / 最終更新日 : 2020年4月21日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第97回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <やる気エネルギー「かい・えん・たい」を注入する人になれ> ※ここでは“演じる”や“演技”という言葉を使いますが、それは嘘の自分を演じたり、優秀ぶったりすることではありません。 私の周りに役者や芸事の修行をしている人が多 […]
2020年6月3日 / 最終更新日 : 2020年4月21日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第96回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <やる気エネルギー「かい・えん・たい」を注入する人になれ> ※ここでは“演じる”や“演技”という言葉を使いますが、それは嘘の自分を演じたり、優秀ぶったりすることではありません。 私の周りに役者や芸事の修行をしている人が多 […]
2020年6月1日 / 最終更新日 : 2020年3月17日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第95回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <やる気エネルギー「かい・えん・たい」を注入する人になれ> 大義名分③ レンガ職人の話はご存知でしょうか? ある場所に、レンガを積み重ねている三人の職人がいました。 一人の職人は、面白くなさそうに、怒った表情でレンガを積 […]
2020年5月31日 / 最終更新日 : 2020年3月17日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第94回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <やる気エネルギー「かい・えん・たい」を注入する人になれ> 大義名分② 仕事の指示を出す時に、「これをしておいて!」と言うけれど、何のためにするのか? メンバーがその行動を取ることによって、どういう姿になっていたいのか? […]
2020年5月29日 / 最終更新日 : 2020年3月17日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! 第93回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ! <やる気エネルギー「かい・えん・たい」を注入する人になれ> 大義名分① “たい”とは、“大義名分”のことです。 大義名分というのは、その仕事をする意味や理由のことです。 人は意味のないことはしたくないものです。 無意味な […]