どの意識で部下と接していますか?

おはようございます。

社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。

どの意識で部下と接していますか?

愛を感じて話をしていますか?

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会社において社長の影響力は絶大なものがあります。

その社長が愛を感じている会社は、社員のモチベーションも高く満足度も高い様に感じます。

「社長に厳しいことを言われるけれど、社長のことが大好き!」

そんな社風が大好きです。

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どの意識で部下と接していますか?

上司の義務として接していることはありませんか?

その義務感は部下に伝わっていることに気づいていますか?

義務から出た話は納得、説得させることはできるかもしれませんが、受け入れられるとは限りません。

愛というものがあってこそ、受け入れられるのだと思っています。

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会社において社長の影響力は絶大なものがあります。

社長が愛を感じていない会社は、社員のモチベーションも低く満足度も低い様に感じます。

そういう社長に限って、制度や仕組みだけで社員のモチベーションの向上を図ろうとしている気がします。

社長から言われた・・・・・

「ありがとう!」

「凄いな!」

「大変やったね!」

「助かったわ!」

そんな一言で社員のモチベーションは向上し、愛社精神が育まれていくのに・・・・・

愛社精神を向上させる策はないか?

そんなところで頭を悩ませている社長もいます。

単なる雇用関係だけでなく、師弟関係など人間関係は育まれていますか?

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昔、自分の優秀さを示すために、社員に対して論破し続けていた社長がいました。

それで、社員から尊敬されようとしていたのです。

そんなことで、社長は優秀だから尊敬します!なんて誰も言わないのに・・・・・

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あなたは、どの意識で部下と接していますか?

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株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)

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