どの意識で部下と接していますか?
おはようございます。
社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。
どの意識で部下と接していますか?
愛を感じて話をしていますか?
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会社において社長の影響力は絶大なものがあります。
その社長が愛を感じている会社は、社員のモチベーションも高く満足度も高い様に感じます。
「社長に厳しいことを言われるけれど、社長のことが大好き!」
そんな社風が大好きです。
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どの意識で部下と接していますか?
上司の義務として接していることはありませんか?
その義務感は部下に伝わっていることに気づいていますか?
義務から出た話は納得、説得させることはできるかもしれませんが、受け入れられるとは限りません。
愛というものがあってこそ、受け入れられるのだと思っています。
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会社において社長の影響力は絶大なものがあります。
社長が愛を感じていない会社は、社員のモチベーションも低く満足度も低い様に感じます。
そういう社長に限って、制度や仕組みだけで社員のモチベーションの向上を図ろうとしている気がします。
社長から言われた・・・・・
「ありがとう!」
「凄いな!」
「大変やったね!」
「助かったわ!」
そんな一言で社員のモチベーションは向上し、愛社精神が育まれていくのに・・・・・
愛社精神を向上させる策はないか?
そんなところで頭を悩ませている社長もいます。
単なる雇用関係だけでなく、師弟関係など人間関係は育まれていますか?
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昔、自分の優秀さを示すために、社員に対して論破し続けていた社長がいました。
それで、社員から尊敬されようとしていたのです。
そんなことで、社長は優秀だから尊敬します!なんて誰も言わないのに・・・・・
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あなたは、どの意識で部下と接していますか?
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株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)