おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

人にはポジティブな面とネガティブな面の両方があります。

どちらか一方しかない人はいないでしょう。

ただその割合が人によって異なります。

Á店長はポジティブな面が多く、コップに半分の水が入っていると、「まだ半分あるぞ！」と思うタイプです。

その部下であるＢ副店長はネガティブな面が多く、コップに半分の水が入っていると、「もう半分しかない！」と思うタイプです。

このタイプが両極端に異なる二人をパートナーにしたのは、社長や役員の意図するところで絶妙な人事配置をしていると感じました。

お互いに得意とする面に力を入れながら、不得意な面はフォローし合っているのです。

Á店長はポジティブなので、少々困難に思われることも平気でチャレンジしていきます。

当初、それに対してネガティブな副店長は、「ノー天気すぎる！何も考えていないので失敗するのが目に見えている！」と憤慨していたそうです。

店長は店長で「あんな考え方だと一生成功をすることはできない！自ら不幸を呼び寄せ様としている！」と憤慨していたのです。

まったくタイプの異なる二人ですからね。

最初はそんな衝突もあったのでしょう。

そんな二人に社長はこんな話をしていたそうです。

「Á店長は上だけを見て歩くタイプやから、チャンスが来た時にはそれをつかむんやけど、道に穴があった時にそれに気づかずに落ちて、ドツボにはまるタイプなんや。

　Ｂ副店長は下だけを見て歩くタイプやから、道に穴があってもそこには落ちひんけど、せっかくチャンスが頭上にやってきても見逃してしまうタイプなんや。

　Á店長は天下を取るか？ドツボにはまるか？

　Ｂ副店長はドツボにはまらんけど、天下も取られへん。

　これからの二人に大切なんは、“調和とバランス”なんやな〜！

　どっちかの力だけではあかんのや。

　二人の感性や価値観を調和させて、バランスが取れたら天下を取れると思うぞ！」

また、

「内側にあるネガティブな妄想を、外側の世界に持ち出してしまうと、その妄想が現実になってしまうんや。

　あかんと思いながらやったことは、やっぱりあかんかったわ〜！ってなるやろ。

　その妄想と事実を切り分けて捉えていかなあかんねや。

　その上で予想されるリスクに対しての準備をしながら、物事を前に進めていかなあかんねや。

　そのためには、やっぱり二人の感性と価値観の“調和とバランス”なんやで！」

という話だったそうです。

その話を聴いてすぐに“調和とバランス”が取れた訳ではないですが、少しずつ自分とは異なる感性や価値観を承認しあえる様になっていったそうですよ。

その話を聴きながら、“夫婦というパートナーも同じだな〜！”と感じていました。

あなたはパートナーとの感性と価値観の“調和とバランス”は取れていますか？

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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）