社員研修ブログ(704号)社内で人間関係を育む
おはようございます。
社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。
あるIT企業の人事の方が、短期で退職していった方を対象にヒアリング調査をしたそうです。
なぜ、退職を選択したのか?
その理由をヒアリングしたのです。
結果はコミュニケーションに関わることがほとんどだったそうです。
・仕事中に会話がない
・先輩も仕事をしているので、質問するのに気を遣う
・質問できる雰囲気ではない
・情報の共有ができていない(出社していない人がいても、休みなのか?遅刻なのか?連絡が入っているのかも分からない)
・同じ部署の人のことが、よく分からない(知らない)
・チームワークや連携を感じられない
といった内容でした。
その後、逆に長く努めている方を対象にヒアリング調査をしたそうです。
質問は、長く勤めている理由です。
結果は・・・・・
・一人で自分のペースで仕事ができるから
・そんなに人と関わらなくて良いから
・自分の役割を果たしていれば評価されるから
・良い意味で誰にも干渉されないから
・自宅でも仕事ができるから
・自分の能力次第で昇進できるから
といった内容だったそうです。
○チームになって、コミュニケーションを取りながら、全員で仕事をしたいタイプ
○チームではなく個人で、自分の役割を自分のペースで仕事をしたいタイプ
どちらが良いとか悪いとかではありません。
企業として、どんな人財を求めているのか?ですね。
その企業の人事の方曰く、前者のタイプを求めているそうです。
しかし、残るのは後者のタイプになってしまっているのです。
そんな風土を改革したいとプロジェクトチームを発足したそうです。
新入社員には、業務を覚えてもらう前に、人間関係を構築してもらいたい。
同期の絆を育み、悩んだ時にはお互いに相談しあえ、支え会える仲間になってほしい。
結果的に退職を防ぎ、チームで活動できる人財を増やしていきたいということでした。
その一端としてチームビルディング研修や野外研修、合宿研修などを検討しているそうです。
このコロナ禍で悩ましい状況ですが、オンラインよりもリアルでのふれあいを大切にしたいそうです。
おっと、今日は宣伝の様な内容になってしまいましたが、そんな取り組みを始めようとしている企業もあるということです。
あなたの会社は、従業員同士の人間関係が育まれていますか?
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蔀 晋輔(しとみ しんすけ)