おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

「これからの時代は、イエスマンでは駄目なんだ！

　会社に対して、耳の痛いことも言える人財こそが、この会社を背負っていける人財なんだ！

　耳障りの良いことしか言わない人間を、周りに置いておくと、ろくなことにならない！

　トップに立つ者には、自分とは異なる感性を受け入れる度量が必要なんだ！」

そんなことを言いつつ・・・・・

イエスマンばかりを周りに集めて、耳触りの良い言葉に酔いしれているリーダーの姿をよく見掛けます。

人はやはり、自分に賛同してくれるイエスマンが好きなんだと思います。

私もそうだと思います。

苦言を言われるよりも、褒められる方が気持ちが良いに決まっています。

ただ、それを客観的視点で対応できるかどうかが、大切なのかもしれません。

それがリーダーとしての、その人の器なのだと思います。

苦手な人間に対して、蓋を閉めるだけの対応をしているリーダーにならないでおきましょうね。

・・・・・・・・・・

あるサービス業の社長は、社員からの苦言を受け入れる人でした。

耳の痛いことも傾聴していました。

また、自ら社員に対して意見を求めることも多々ありました。

その会社の取締役人事部長は悪いことは悪いと言うタイプで、かなり辛辣な意見も述べていました。

そんな取締役人事部長に、

「いつも気づきをありがとう！

　君には色んなことを気づかされるよ！」

そんな言葉を贈っていました。

その取締役人事部長が、ある日突然に退職することになったのです。

独立起業をするということだったので、社長は快く送り出したのですが・・・・・

後に、こんな話をしてくれました。

「彼が退職をするということは、社内に大きな問題があるということです。

　それを調べると問題が山盛りになって出てきました。

　彼は会社を辞めてからも尚、私に気づきを与えてくれていたんです。

　ありがたい存在でした。」

器の大きな社長です。

あなたは部下からの苦言に、耳を傾けていますか？

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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）