社員研修ブログ（８１７号）組織にジョン・Ｆ・ケドネがはびこっていませんか？
あなたは、ジョン・Ｆ・ケドネになっていませんか？
あなたの組織に、ジョン・Ｆ・ケドネがはびこっていませんか？
ジョン・Ｆ・ケドネの多くいる組織は、衰退の道を辿って行きます。
ジョン・Ｆ・ケドネとは・・・・・
「でもね」や「けどね」を、無意識の内に連発する人のことです。
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「このプロジェクトにチャレンジしよう！」
「けどね、そんな時間が取れないので難しいですよ！」
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「もっと人財育成に力を入れて、社員の人間力を高めていこう！」
「けどね、今は人手不足で仕事が回らなくなるので難しいですよ！」
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「この企画は素晴らしいから、実現に向けて取り組もう！」
「けどね、費用が掛かりすぎるから難しいですよ！」
仕事とは矛盾だらけです。
矛盾の中に仕事があるとも言えます。
商品の品質を向上させながら、コストは下げなければならない。
仕事の質を向上させながら、人員は減らさなければならない。
従業員一人ひとりを大切にしたいと思いながらも、会社全体のことを考えなければならない。
その矛盾を「けどね！」で否定してしまうと、仕事が単なる作業になってしまいます。
以前、野外研修の販売を検討したいという施設に、お伺いしたことがあります。
広大な土地があり、その活用を検討しているとのことでした。
現在はオートキャンプ場として営業をしているのですが、土地が広大すぎるため、他にも何かをしようという考えでした。
しかし、検討を始めてから何年も経っているのに、何も手を付けられていなかったのです。
野外研修を開催するための環境を提示したのですが・・・・・
担当者は・・・・・
「今のスタッフで、野外研修のオペレーションを回すのは不可能です。」
「雨が降った時に対応できる建物がないので難しいです。」
「そういったノウハウがないので、無理だと思います。」
そんな回答ばかりでしたので、早々と引き上げてきました。
新しい取り組みを検討することが目的になっており、新しい取り組みをすることはないだろうと感じました。
あなたは、ジョン・Ｆ・ケドネになってはいませんか？
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株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔（しとみ しんすけ）
