おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

前回の「リーダーがいるから、次期リーダーが育たない① 」はこちら！

リーダーシップを発揮するお姉さん的存在のＡさんは、講師側の立場に立って研修に関わることになりました。

プログラムに取り組む時もディスカッションをする時にも、Ａさんの発言はありません。

「自分たちで話し合って、自分たちの意見をまとめて下さいね！

　Ａさんは見守る側になってもらいますから。

　自分たちの力を発揮して下さい！」

私の発言で戸惑うのが感じられました。

私たちは普段よりも受講生との距離を取って見守っていました。

最初は戸惑っていたメンバーでしたが、少しずつ発言する人が出てきました。

離れていたので何を話しているのかは分かりません。

ただ、話しているのは分かりました。

そして、少しずつ話が聞こえるくらいまで近づいていきました。

「やっぱりリーダーシップを発揮する人と、それをフォローする人が必要だと思うんです。

　リーダーだけではチームはまとまらないと思うんですよ」

「私もそう思います。

　普段はＡさんが私たちを引っ張ってくれていますが、Ａさんがいなくなったら誰かがリーダーシップを発揮しないといけないと思うんです。

　今回はＢさんが発言をしてくれて、リーダーの役割をしてくれたので、それをフォローするのが私たちの役目だと思います！」

そんなディスカッションがなされていました。

まだまだ発言が少ないメンバーもいましたが、次期リーダーの立場にあるメンバーが不器用ながらもメンバーを引っ張っていこうとしていました。

そして、私はＡさんとこんな会話をしました。

「Ａさんがいなくなって、みんなＡさんの代理をしないといけないと頑張っていますよ！」

「そうですね。

　試してみて良かったです。

　仕事でも私が発言し過ぎていたのかもしれませんね。

　だから、みんなが意見を言わなくなっていたのかもしれません。

　私がいることで、みんなの時期リーダーとしての成長を止めていたのかもしれませんね。

　そう思いました」

「親が面倒を見過ぎるから子どもは大人になれないということですね。

　時期リーダーの人も、親離れの時が近づいているのかもしれませんよ！」

「そうですね。

　仕事の取り組み方など変えてみます。

　みんなに任せることを増やしていきます」

「それが良いかもしれませんね！」

Ａさんも気づきがあった様です。

あなたは、あなたがいることで成長が止まっている部下はいませんか？

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株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）