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社会人の青春!! 野外研修と「スクールプロセス」型人財育成

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人材育成

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2020年5月19日 / 最終更新日 : 2020年5月19日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第88回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 淡々と生きる人 江戸時代の禅僧に、良寛さんという方がおられました。 良寛さんの有名な言葉がこちらになります。 “災難に遭う時は 災難に遭うがよく候  死ぬ時は 死ぬがよく候  これはこれ 災難を逃 […]

2020年5月17日 / 最終更新日 : 2020年3月17日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第87回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 「できる」人ではなく「やろうとする」人③ もっと、分かりやすく、例え話で説明します。 あなたは社内において、最高のチーム(少し抽象的過ぎますが・・・・・)を作ることを託されました。 自分の部署のメ […]

2020年5月15日 / 最終更新日 : 2020年5月15日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第86回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 「できる」人ではなく「やろうとする」人② 人間というのは不完全なものです。 完全な人間などいません。 人に矢印を向けるのではなくて、自分に矢印を向けよう!と学んでも、ふとした時に人に矢印を向けてし […]

2020年5月13日 / 最終更新日 : 2020年3月17日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第85回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 「できる」人ではなく「やろうとする」人① 共感される人になれ!では、 ・自分を高める人 ・自分を大切にする人 ・自分を好きな人 ・自分を楽しめる人 ・言い訳しない人 ・素の人 ・一貫性がある人 ・ […]

2020年5月11日 / 最終更新日 : 2020年3月15日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第84回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 理念のない人③ 私が新卒で就職したのは、社員数だけでも200名を超える組織でした。 本社機能もあり、人事部は能力開発部として人財育成に力を入れていました。 また、プロジェクト活動も実践しており、ビ […]

2020年5月9日 / 最終更新日 : 2020年3月15日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第83回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 理念のない人② どんな小さな仕事でも、120%の力で手を抜かずに取り組んでいると、人生そのものが変わってきます。 私の知人の話です。 その人は、パチンコ店でアルバイトをしていました。 仕事をする時 […]

2020年5月7日 / 最終更新日 : 2020年5月7日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第82回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 理念のない人① 前回は、理念のある人が共感されるとお話ししましたが、今回はその反対です。 理念のない人の話です。 セオリーとして理念がある方が望ましいのですが、それが取ってつけた様な作り物ならなく […]

2020年5月5日 / 最終更新日 : 2020年3月15日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第81回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 理念のある人② かつての私の上司である店長は、こんな理念を持っていました。 「ミッション」 ・現メンバー全員が会社の幹部になる。  どこよりも高い報酬と、豊かな私生活(家族との生活)を実現する。 […]

2020年5月4日 / 最終更新日 : 2020年5月4日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第80回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 理念のある人① 理念というのは、大きく分けると「ミッション」・「ビジョン」・「バリュー」に分けることができます。 その定義について説明します。 「ミッション」というのは、チームが存在している価値や […]

2020年5月1日 / 最終更新日 : 2020年3月15日 蔀晋輔 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

第79回 人を育てチームで業績を上げるリーダーとなれ!

<共感される人になれ> 器の大きな人② 人には器があります。 人は人生を通じて、その器を満たしていきます。 器の中身をいっぱいにしようと頑張ります。 それと同時に、器を大きくしていきます。 より多くのものが入るために、器 […]

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