社員研修ブログ(882号)物事の真意を伝えていますか?

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おはようございます。

社会人の青春! 蔀(しとみ)晋輔です。

「この商品の手書きPOPを作って店内に貼り出しておいて!」

「この作業のマニュアルを作っておいて!」

「お客さんには笑顔で接する様に!」

日々、部下に色んな指示を出していると思いますが、あなたの意図するところをきっちりと伝えていますか?

1、なぜ、それをするのか?

2、どの様にするのか?

3、何をするのか?

を伝えなければならないのに、3の何をするのか?しか伝えていない上司をよく見掛けます。

目的を伝えないで、手段だけを伝えているとも言えますね。

そのために、部下に意図が伝わらず、意図したこととは異なる行動になってしまうのです。

その仕事の目的が分からないために、表面的な作業に終始してしまうのです。

また、表面的な言葉のやり取りだけでは、お互いの真意が伝わらずにもめてしまうことがあります。

それは家庭内でも同じです。

妻の言葉・・・・・

「休みの日くらい子どもの面倒を見てよ!

 こっちは24時間毎日子どもの面倒を見てクタクタなのに!

 あなたはいつも家にいなくて、子どもと接する時間もないんだから!」

夫の言葉・・・・・

「休みの日くらい、ゆっくりさせろよ!

 こっちは毎日仕事でクタクタになっているんだから!

 お前は仕事に行かずに、ずっと家にいるじゃないか!」

どうですか?

もう喧嘩にしかならないですよね。

そんな表面的な言葉ではなくて、もっと内側にある望みからの言葉が大切になります。

その内側にある望みからの言葉で、

「お互いに疲れていて、休息が必要みたいだね。

 休息できる方法を一緒に考えよう!」

となるのがいいですよね。

さて、その言葉はどんな言葉でしょうか?

こういう会話になれば、一日親にお願いして子どもの面倒を見てもらったり・・・・・

一日を半分ずつ、子どもの面倒と休息を順番に取ったり・・・・・

押し付けあって争う以外の行動が取れるのです。

職場も家庭も、言葉足らずでの揉め事を無くしていきませんか?

あなたの言葉は十分ですか?

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社会人の青春!!野外研修と「スクールプロセス型」人財育成

株式会社シナジーアーク 代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会 西日本エリア統括兼関西支部長
蔀 晋輔(しとみ しんすけ)

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