社員研修ブログ(1159号)ディズニーランドに学ぶ②
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今日もディズニーランドから学びましょう。
サービス業に関わる方に、「仕事をしていて嬉しいと感じる時はどんな時ですか?」と質問をすることがあります。
お客さんに「ありがとう!」と言われた時だ!と答える方が結構おられる様に感じます。
私もパチンコ店で働いていた頃は、その「ありがとう!」の言葉でモチベーションが上がったのを覚えています。
これって、ディズニーランドでも同じだそうですよ。
そこにはキャストの心に、「自己有用感」が生まれるからだそうです。
自分はゲストの役に立てたんだ!
自分は人から認められているんだ!
自分はこの場所に必要とされているんだ!
という様な感覚だそうです。
また、少しテクニック的な話になりますが・・・・・
「ありがとう!」を引き出す仕組みもあるそうです。
それは“3つのGive”と言われるもので、
1.ゴミを拾いましょう
2.写真を撮ってあげましょう
3.案内をしてあげましょう
というものだそうです。
a step(一歩)・・・・・一歩踏み出して、目の前のゴミを拾いましょう!
1 finger(人差し指1本)・・・・・写真を撮ろうとしているゲストがいれば、人差し指でシャッターを押してあげましょう!
a call(一声)・・・・・キョロキョロしているゲストがいれば、声を掛けて案内しましょう!
ということです。
しかしながら、この仕組みをテクニックとしてだけで行っても、「ありがとう!」の数は増えない様に思います。
パチンコ店で働いている時もそうでした。
ルーティン業務として、流れ作業の様にパチンコ玉の入った箱を交換したり、出玉を交換してレシートを手渡したりしているだけのスタッフは、あまり「ありがとう!」の言葉をもらえない。
しかし、普段から一生懸命に働き、お客さんと一生懸命に接しているスタッフは、同じことをしているのに「ありがとう!」の言葉をたくさんもらえる。
たくさんもらえるので、嬉しくて働くことが楽しくなる。
そんなプラスのサイクルになっていきます。
居酒屋でも同じです。
ビールや料理を運んできて、「ありがとう!」と言われるスタッフ。
逆に言われないスタッフ。
そこには業務としての行動以外の、個人の取り組み姿勢や想いが反映しているのでしょうね。
今日は書きませんが、ディズニーランドでは、そのテクニックだけにならないための、様々な研修や上司からのフィードバックがあるのですよ。
あなたの部下は、テクニックだけの接客になっていませんか?
(つづく)
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蔀 晋輔(しとみ しんすけ)