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社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。

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ディズニーランドに学ぶ③はこちら！

今日もディズニーランドから学んでいきましょう。

前回、ブラザーシステムの通称「アニキ制度」の話をしました。

ブラザーシステムを導入しようかと、考えられた方もおられるかもしれませんね？

しかし、自社にはアニキの役割を担える人財がいなくて・・・・・

そんな声も聞こえてきそうです。

今回は、前回とは逆説的な視点で話をします。

前回は、勢いだけで導入すると失敗するよ！というニュアンスでお話ししました。

今回はこちらになります。

・・・・・・・・・・

ディズニーランドでも、最初からアニキという優秀な人がいたわけではないそうですよ。

では、ウォルト・ディズニーの言葉を紹介します。

「ディズニーランドは永遠に未完成である！

　現状維持では後退するばかりだ！」

というものです。

未完成のままでもいいから、まずは始めることを重要だとしていたそうです。

アニキのできる人がいないから何もしない・・・・・では可能性は０のままです。

ミッションの浸透も実践も叶わないのです。

“走りながら考えろ！”

私の好きな言葉です。

まずは、スタートすることが大切なのかもしれませんね。

考えて、考えて、考えて・・・・・結局、何も行動に移さないタイプの人もいます。

石橋を叩いて渡るならともかく、石橋を叩いて渡らないタイプですね。

そういうタイプの人が多い組織では、組織の動脈硬化が始まっているな～！と感じる時があります。

「必ず成功する！」という裏付けがないと挑戦をしないので、結局日々の業務をこなしているだけで終始してしまっているのです。

まあ、私は石橋を叩かずに渡るタイプなので、石橋を叩いてくれる人が必要なのですが・・・・・（笑）

さて、あなたはどんなタイプでしょうか？

そして、どのルートで石橋を渡っていくのでしょうか？

それはあなた次第です！

（つづく）

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蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）