５月３０日（土）３１日（日）に開催する合宿研修です。

“もう「苦手なんて言わせない！

　楽しみながら育む「コミュニケーション能力」”

資料をダウンロードしていただき、お申し込み下さい。

https://synergy-ark.com/gassyuku1.pdf

おはようございます。

社会人の青春！　蔀（しとみ）晋輔です。


私はパチンコ業界で働いてきましたが、トップダウンの会社とはあまり縁がありませんでした。

どちらかというと、全員参加型の社員が自主性を持って働くビジョナリーカンパニー的な会社が多かったと思います。

そのどちらが良いのか？という話ではありません。

そのビジョナリーカンパニー的な中にも、トップダウンでトップの単独決裁で指示を出すというのも、時には組織に必要なんだな！と思った事例をお話します。

その会社は営業に関するほとんどを、店長始め社員に権限委譲をしていたのですが、社長は案件により“この部分だけは俺が決める！”というものが時折ありました。

その案件の内容は今回の話では割愛しますが、そのトップダウンで社員に指示を出す時に、こんな言い方をしていました。

「これに関しては、オーナーとして俺が決める。

　賛成、反対、色々とあると思うけど、みんなの意見は聞かへんから。

　どれが正解か、不正解かは分からん。

　俺が決めたことが正解でなかったとしても、それを成功させて正しかったことにしてくれ！

　それが、みんなの力や！」

という感じでした。

例えば新規出店の話があり、出店するかどうかを決める時に、いつもなら全員の意見で決めるのですが、時折社長からの絶対命令で決定することもありました。

「この居抜きの物件ですが、商圏分析的にもよくないので見送るべきだと思います。」

「アホか！？

　商圏分析をしてええ場所が、こうやって撤退していくわけないやろ！

　商圏的に問題があるから、苦戦して借りて欲しいという状況になってるんや！

　上手くいく商圏に出店して、上手くいくのは当り前やんけ！

　それは、みんなの力やなくて、商圏がええんやから、誰がやっても上手くいくやろ！

　誰がやっても上手くいく物件を待ってたら、永遠に出店できひんわ！

　ええか！商圏的に不利があっても、そこで成功させるのがみんなの力やろが！

　それがみんながここにおる理由や！

　そうじゃないねんやったら、みんながここにおる必要が無いやろ！

　誰でもええっちゅうことになるんやから！

　分かるか？

　この厳しい商圏で、成功を収めるのがみんなの力や！

　その力があるから、ここにおるんや！

　この物件でチャレンジするからな！

　この選択が間違ってたとしても、正しかった！という様にしてくれよ！

　みんなの力で！頼むぞ！」

という感じでした。

そういう言い方をされると、単純ですが燃えずにはいられませんでした。

よっしゃ！俺らの力で成功させたろやんけ！

外部環境なんかぶっとばすぞ！

と鼻息荒く、チーム一丸となって突き進んでいけたのです。

みんなの意見は？と全員ですり合わせて決めるやり方も、責任とやり甲斐が生まれますが、時には「これを成功させるのが、お前たちの力だ！」という様なやり方も、“やり抜いてやる！”という情熱を燃え上がらせたものです。

あなたはどんなやり方で、みんなの力を引き出していますか？

野外研修・人材育成・社員教育・風土改革・組織改革・研修
社会人の青春！！野外研修と「スクールプロセス型」人財育成

株式会社シナジーアーク　代表取締役
一般社団法人日本野外研修ワークショップ協会　西日本エリア統括兼関西支部長
蔀　晋輔（しとみ　しんすけ）